課題解決法より的確な課題発見力
- 更新日:
- 公開日:
課題が明確な場合は解決方法を
知らなければなりません。
しかし、経営の場面では、課題を
的確に発見することの方が困難です。
課題発見力の方が大事な場面が
より多いのです。
なぜ、課題発見が困難なのか?
それは、経営に作用する変数要素が
多いからです。
何が原因で結果という現象が起こって
いるのか、因果関係が複雑なのです。
経営は社内で完結するモノではあり
ません。
社外に存在している、顧客、市場、
競合などが関係しています。
ハッキリ見えるときばかりではありません。
予測をたてながら、情報を得ていくしか
ないとこもあるくらいです。
それが、自社独自のノウハウになって
いきます。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
執筆記事一覧