状況確認を2重、3重に
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状況確認するときに、ひとつのソースに
頼って判断しないこと。
これが今、重要になっています。
顧客が、
「まったくダメだ」
って言ってました、という
報告が多くなる時期です。
しかし、そうなのでしょうか。
顧客も情報不足からくる
「ダメだ」
という感想で言っているかも
しれません。
疲れているだけかもしれません。
だからこそ、状況確認ために
情報ソースを2重、3重に
する必要があるのです。
こういったときだからこそ、
経営者、リーダーは、
「本当か」
「本当にそうなのか」
「ほかにないのか」
と事実の追求をしなければ
なりません。
これが企業の判断を左右する
ことになるのです。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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