正しいことを指摘するのではなく実現すること
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リーダーの役割は、ひとつだけ。
目標を達成することだけです。
決して正しいことを指摘することではありません。
リーダー候補の方の中にも誤解している人が多いと感じます。
会社が取り組んでいることを意図を理解しようとせず
ある一面だけを切り取って、正しいとか正しくないとか
主張してしまうのです。
場面、状況をシンプルに見ることができない、というのは
このようなことを指すのでしょう。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント（fjコンサルタンツ）。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる！回せるPDCA』『営業は説明するな！』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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