依存度を下げるのも経営努力のひとつ
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経営において
【依存度を下げる】
ことが重要です。
ただし、どちらかと言えば
「受注先の依存度」
を下げることしか考えていない人もいます。
依存度のリスクは、受注だけではありません。
仕入れにおいても、1社に依存度を上げて
しまえば、ハイリスクになってしまうのです。
先日も、仕入先の依存度が大きいことが災いして
問題になっていました。
これも日頃の仕入先依存度を下げる努力不足が
露呈した結果です。
受注以外は油断しがちなので、適度に指標を
設定しておくことが大切ですね。
一般的に、依存度は20%を越えると危険と
言われています。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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