レベニューマネジメントとは
- 更新日:
- 公開日:
最近、東京や大阪のホテルの稼働率が
高く、予約がなかなか取れません。
事前に予約を入れても一杯の状態。
しかし、直前になるとキャンセルされた
部屋が出るのか予約が取れる時もあります。
ただ、値段は高め。
中には2倍から3倍にもなります。
実は、週末や連休などは予約が殺到することが
事前に予測できるので、ホテル側が
事前に予約を100%受け付けません。
直前まで空きをつくっておくようです。
そうして、直前になると高値で出してくるわけ
ですね。
これをレベニューマネジメントといっています。
たとえば、最近できた新宿のアパホテル。
今日(2/11)や明日に泊まろうとすると2万円以上します。
通常の2倍です。
2泊で5万円近くになるのではないでしょうか。
これもビジネスですから問題はありません。
ただ、顧客感情だけは記憶に残ります。
特にリピーターのビジネスマンは良い印象を
持たないでしょう。
しかし、一見さんである観光客は
「しょうがないね」
ということになっているのではないでしょうか。
アパホテルの高収益率は、こうした取り組みから
発生していることをしっておくのもひとつの学びです。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
執筆記事一覧