「ビジネスモデル」の記事一覧
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ライバル同士がなぜ統合を決めたのか 2026年5月、製造業の大手、ベアリングの日本精工（NSK）とNTNが、経営統合に基本合意ました。世界シェア3位と4位。統合が実現すれば世界首位に躍り出ます。このような大手の統合は業界 […]
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老舗餅屋が賞を受賞した理由 1575年創業、450年超の歴史を持つ三重県の老舗「二軒茶屋餅角屋本店」。お餅を提供する茶屋です。現在も存続していますが、全国的には、新規事業の方が有名。 それは、伊勢角屋麦酒です。21代目で […]
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下請けモデルの限界 ビジネスモデルの中で、大きな違いが出るのが・下請け構造のビジネスモデルなのか、という点です。どうしても下請け構造の中に組み入れられると、・収益の上限が発生してしまいます。これは、どうしても防ぐことがで […]
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「やめる」のではなく「変える」という選択 ビジネスでは、環境が変わると「転換する」ことになります。最近の言葉では「ピボット」と呼んでますね。ビジネス環境は一定ということはありえないので、経営は常にピボットすることになりま […]
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在庫を制する者が利益を制する ある企業には、・「在庫コントロール部」という部署があります。この企業は各地に小売店を展開しています。以前に社内の『マニュアル』で有名になりました。店舗で統一されていなかった部分をマニュアルに […]
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世界一のダイヤはなぜ生まれたのか 1964年の開業。この年は東京オリンピックも開催された年。新幹線も開業した年でもあります。高速道路も部分的に開通。移動手段が一気に増えた時代。 東海道新幹線は当初、1日60本の運行でスタ […]
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世界的ニッチトップ ニッチトップで取り上げられる企業があります。ある分野でシェアを確保している企業です。中には世界シェアが高い企業もあります。製造業に多い傾向にあります。メディアで四国の企業が取り上げられていました。クル […]
なぜ儲かるのか 半導体は私たちのデジタル生活に欠かせない存在。この半導体産業が、なぜ世界を代表する自動車産業と比較して、飛び抜けて高い利益率を誇るのかご存知でしょうか。今回は、世界トップクラスの半導体メーカーと自動車メー […]
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2つに分ける 毎日のように目の前にあらわれる問題。問題は、仕事のプロジェクトから人間関係、さらには社会全体が抱える課題まで様々ありますが、解決にはシンプルに2つの方法しかありません。その問題をどう解決するかは、その問題が […]
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外部から見た会社の評価軸 外部の人が会社を評価する際、その視点はいくつかありますが、今回は次の2つの視点で会社全体の評価を考えてみたいと思います。ひとつは・「製品のずば抜けた優位性」もうひとつは・「営業力の強さ」です。こ […]
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強さはどこにある どの業界でも強い企業には共通点があります。それは・販売力があることです。この販売力にも種類があります。規模で販売力を判断することもあるでしょう。しかし、わたしはそう思いません。なぜなら、規模が大きくても […]
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創造発生のポイント 創造を分解すると・パターン認識・破壊となります。ご存知の方もいるでしょう。 ビジネスの世界で、創造、イノベーションは常に求められています。過去も今も、同じことを言い続けているのを見ると、創造が突破口に […]
