自分だけはやってます
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仕事の結果をリーダーの方に質問すると
なかには
・自分だけはやってます
・私は達成しました
と自分のことだけを強調される方がいます。
リーダーに求められているのは、メンバー
全員の結果合計です。
個人の成績ではありません。
それにも関わらず自分のことを先に
説明するリーダーには特徴があります。
それは、
・メンバーへの関わりが少ない
・放任主義
・何でも自分でやろうとする
ということです。
メンバーは、なかなか動いてくれない、という
グチも共通項になります。
そのため、メンバーのことより
「自分への執着」
が強くなるのでしょう。
こうした時は、本人に現状を理解してもらう
しかありません。
時には直接きびしいことを言わなければ
なりませんが。
ここを乗り越えると大きく成長するので
期待しつつ時間をかけて話し合いする
ことになるのです。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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