リーダーが慢心する時期にきた

景気が右肩上がりで続く業界や会社に

発生する慢心。

とくに経営者やリーダーに慢心の兆候が

見られます。

以前は行っていたことをやらなくなるのです。

たとえば

・リーダー同士のコミュニケーション

です。

具体的には、会社の戦略を立案する場で

かわされるリーダー同士の深いコミュニケーションの

ことを指しています。

今までは深いところで突っ込んだ議論をしていた

のにもかかわらず、それが最近ではあっさりと

終わってしまう。

戦略も去年と同じことをやっているだけで

なんの変化もない。

これ、将来のことを考えれば危険な兆候です。

早期に気がつくことが優先です。