答えが出ないことを試せるかが勝負
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知っていても行動できないことが
会社の中では起こります。
改善した方がいい、取り組んだ方がいい、
とわかっていても、自分が動くことが
できない現象です。
【情報や知識を持っていても、人は行動できない】
ということですね。
大企業だろうが中小企業だろうが、この現実は
変わりません。
要因はさまざまありますが、今後は、
【答えの出ていないことに取り組む】
企業が勝ちのようです。
答えが出ていなくても、試せる、取り組みはじめる
ことができる企業が一歩先に進みます。
この一歩が大きな差を生むのが今の時代。
理解しながら、行動したいところです。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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