大企業の枠組みが足かせになるかも
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「セブン＆アイ・ホールディングスが
コンビニから百貨店までグループ全社で扱う
３００万点の商品をインターネットで買える
ようにする」
と記事が出ていました。
これは、素晴らしいことではあります。
しかし、大企業特有のジレンマに陥っていると
感じます。
消費者にとっては、３００万の商品があるから
購入するのではなく、欲しいものがそこにあるか
どうかで決めています。
コンビニ、スーパー、百貨店と揃えているから
欲しいものがそこにあるとは限りません。
今ある資源以上の提携がはじまったら本物に
なるでしょう。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント（fjコンサルタンツ）。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる！回せるPDCA』『営業は説明するな！』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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