明確さと逆算思考
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目標に対して達成率が高い会社ほど『明確さ』
を兼ね備えています。
計画に対する明確さであり、その明確さで全員の
記憶に定着させているのです。
覚えていないことが達成されることがない、というのは
当たり前です。しかし、なかなか徹底できないこと
なのです。
あとは、目標からの逆算。
目標を達成するために、現状の結論を出さないこと。
達成するために何をするのか、不足なモノは何か、と
逆算思考するしかないのです。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント（fjコンサルタンツ）。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる！回せるPDCA』『営業は説明するな！』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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