fjコンサルタンツ 経営情報Blog

〜隠れた事実を見抜き、現場を変え、経営の壁を超える。経営者の思考法 経営の展開図を公開〜

「第4章経営計画」の記事一覧

社長の判断、既存道路を進むか新設するのか

長期休暇は経営者にとって平常時では時間の取れないことに 着手できる機会です。 そろそろ経営計画を見直すというより、いじり倒す時期に来たと 実感しています。 いじり倒すとは、経営計画のパターンを経営者自身の中にシミュ レーションしておくことです。 というのも、これから数年はどのような局面がやってくるのか わかりません。 そのため、急に経営のギヤチェンジが必要になるときがやって くると想像しています。 こんな想像は、はずれたほうがいいのですが、想定外でやってきた 時には対処が求められてしまいます。 だったら、今のうちにギヤチェンジできるようにパターンを 増やしておくこと。 しかも、環境が芳しくない状況でも会社が伸びる部分をつくって おくことは経営者の役割。 環境がわるくなると下がるだけ、というのはもったいないと 考えています。 環境がわるくなったらチャンスも生まれる、という考えで 進めていきたいのです。 こうしたことは、忙しくしている時にはゆっくり考えられないので 時間に余裕がある時に熟考すべきと思います。
コミケ

基本を見失うと・・・負ける

日本の家電メーカーが迷走してしまっています。 韓国製に国内でも負け始めました。 国内家電量販店でもテレビなどは海外メーカーが 売り場を広げることでしょう。 この要因は数多く語られるところですが シンプルに考えてみます。 […]
靴

ムダが見直されている

「ムダなことをするな」という効率主義から 「ムダなことからヒントがある」という流れに 変わりつつあります。 この流れの要因はなぜでしょうか。 私の解釈は、 「ムダと言われる部分に基礎が形成される」 と考えています。 効率 […]

混乱から抜け出すには

  混乱している社内。 そんな時、どうするのか?   企業の大きさに関わらず、混乱する時は 混乱してしまう。 特に、外部環境の大きな変化が生じた時は 社内に大きな混乱が生じるものです。   […]
lake

逆張りとニッチ戦略

製造業で法人需要の場合、 逆張りとニッチ戦略 を取ることがあります。 これは、大手企業との競争を避けるため、 価格競争に巻き込まれないため に選択する戦略です。  大手は、マスマーケットのシェアを 取りに来ます。 しかし […]