経営を予定通りに動かすには

「計画なんて作成してもしょうがいないじゃないか」

という声を聞くことがあります。

計画を達成しないことが人生において続いている

ときは確かにそう思うはずです。同感です。

しかし、計画通りに達成した瞬間から認識が変わります。

「計画はこの深さまでつくっておけば達成できるんだね」

というように。

経営計画に作り込みは、これこそ「経営者」の仕事です。

表をつくることではありません。

毎日、毎日、日記を書くように経営計画を修正するくらい

計画に対して向き合わないといけません。

それが深さをつくり、レベルをあげていくのです。

経営計画をどのレベルまで作り込めるのか。

経営者の課題です。