事業シミュレーションの変数 更新日:2020/05/12 公開日:2011/01/11 第2章事業創造 事業をつくるときには、そろばん片手にもちながら シミュレーションを繰り返す必要があります。 そろばんとは、売上と利益の計算。 足し算引き算のレベルです。 想定した売上で利益が出るのか出ないのか。 経営をとりまく環境変数をシミュレーションしたときに 何パターンもできてきます。 環境変数とは、 顧客数、商品サービス単価、リピート率、離脱客率、 競合他社、競合商品サービス、新規参入、代用品、 宣伝手法、集客方法、などがあります。 お気に入りに追加 ブックマーク一覧 タグ 2-1情報収集(第2章事業創造) 関連記事 事業をつくりあげる意義とはワイヤレス充電の時代 2011年必見 景気ウォッチャー調査 20110408これからは震災前の価値をいい意味で捨て、震災後の価値観に変えていく企業が伸びていく興味の継続を活かす事業創造は枠をなくして考える 投稿ナビゲーション 知られていないことを発見する価値事業創造は枠をなくして考える