事業創造は枠をなくして考える
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事業を考えるときには枠なく、数多く考えます。
枠というのは、業界の枠であり、業界のしばりです。
縄張りとも言えるかもしれません。
なぜ枠をなくすのか。
それは、顧客から見たときに、枠が見えていないからです。
見えていないモノは、関係ありません。
提供する事業者だけが意識しているだけです。
それでは、顧客志向にはなりません。
顧客の視点から見えているものを前提に事業を
組立てることが先端に行けるのです。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント（fjコンサルタンツ）。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる！回せるPDCA』『営業は説明するな！』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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