着実に進められないリーダー
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決めたことが実行されない組織の
特徴はリーダーが「あきらめてしまう」
ことです。
粘り強さ、根気が続かない。
この人は、これ以上言ってもだめ、
毎回確認しているが進まない、
といった状況判断してしまうのです。
判断したらそこで何もかもが停止
します。
それでは、経営になりません。
他社に遅れを取ることにもなります。
着実に進めるコツは、きちんとできて
いなくても進めることです。
揃っていなくても進めること。
正確でなくても進めること。
できなくても進めること。
失敗しても進めること。
最初から完璧にできることはありません。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント（fjコンサルタンツ）。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる！回せるPDCA』『営業は説明するな！』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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