勝つと思わせた人が本当に勝ってしまう
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人は『勝ち馬に乗ろうとする』と言われています。 ということは、リーダーは、 『勝つと思わせる』 ことも大切なんですね。 絶対的な自信を表現し、態度であわらし、 「この人なら勝てるだろう」 と思わせることが結果を大きく左右 […]
「第5章実行」の記事一覧
ムダが見直されている
「ムダなことをするな」という効率主義から 「ムダなことからヒントがある」という流れに 変わりつつあります。 この流れの要因はなぜでしょうか。 私の解釈は、 「ムダと言われる部分に基礎が形成される」 と考えています。 効率 […]
時間とは消滅するものなり
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サミュエル・スマイルズの自助論。 「時間とは消滅するものなり、 かくしてその罪はわれらにあり」 とあります。 忙しくなるとわかりますが、時間が 足りないことが苦痛になるのです。 自分の時間が取れない、 ことに気がつきま […]
技術力は上がっても向上心は下がっている
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６月に「ものづくり白書」が発表されました。 その中からピックアップ。 １０年前と比較して 【技術力は向上】 しています。しかし、 【忍耐力低下】 【向上心低下】 【コミュニケーション力低下】 という結果も反対では出ていま […]
意地を張って行動しました
４０代以上では、そこそこしかいません。 ５０代以上では、ほとんどいません。 変化し成長する人の割合です。 厳しい見方ですが、これが現実です。 ただし、変化しないわけではありません。 エネルギーと痛みが大きいだけです。 先 […]