個人ができることと、できないこと
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個人で主体的に動く量には
すぐ限界がきます。
人の器は、その人の動く量だけで
はかることができません。
人の器は、他の人への影響力にあります。
影響力とは、
・発言、行動を受け入れてくれる人が多い
・大勢の人の気持ちを変えられる
・大勢の人の心に火をつけ自発的にさせる
ことになります。
私は人を見るときに、「影響力」という
視点を持って計測しています。
組織における「影響力」、「影響度」です。
非常時には、リーダーの器が
はっきりしてしまいます。
日頃のスタンスが表に出てしまうのです。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント（fjコンサルタンツ）。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる！回せるPDCA』『営業は説明するな！』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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