見えていないものを明らかにする見える化
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「見える化」というキーワード。
わかりやすい言葉だと思います。
ただ、解釈にはさまざまあるようです。
見えにくいものを見えるようにする。
わかりにくいものを見える化する。
見ようとしないものを見える化する。
というのが一般的。
しかし、深く考えてみると本筋は
【見えていないものを明らかにすること】
だと思うのです。
経営の本質をさがすときに、
【見えていない部分】
があるとゴールにはたどりつけません。
まちがった方向に行ってしまいます。
それを防ぐためにも、
【見えていないものを明らかにする】
ことが優先。
プライオリティが高いのです。
経営の中には、取り組むべき項目が多いので
「見えていない部分があるのでは?」
という前提で見ていきたいものです。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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