「経営戦略」の記事一覧
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かちバスとは 「かちバス」といってわかる人はほとんどいないでしょう。 地方のバス会社。 路線バスを主に手掛けています。 創業は ・1926年（大正15年） の会社。 最近、新代表になり ・2人代表（２トップ） の会社にな […]
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同時並行の原則 ビジネスには原理や原則があります。その中でも古典的ですが・同時並行の原則という内容があります。これは、たとえば・製品開発をする・販売するという流れを同時に行うこと。ひとつの製品が開発に成功し発売し始める。 […]
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内向きの論理とは 組織とは、外部に対して強みを発揮する集合体です。しかし、組織にいると・内向きに視線が集中してしまうことがあるのです。わかると思いますが、内向きの人が増えると、・社内のことばかり気にするようになります。意 […]
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増やしても増えない 収穫逓減の法則とは、ビジネスにおいて・投資額を増やしても得られる収益の増加率が小さくなるという法則です。限界生産力逓減の法則とも呼ばれたりします。 たとえば、収益が増加傾向の部署があるとします。そこに […]
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「計算されたリスクを取れ」 これは、何も行動していない人向けのメッセージ。何か失敗したくない、何か減らしたくない、損したくない、無駄にしたくない、という気持ちが強く、現状維持を選択している人向けに・計算されたリスクを取り […]
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1年と10年 ある書籍を読んでいたら、・『1年経ったくらいなら、だれも気がつかない。しかし10年経てば、市場おける自社の勝負が明らかになってしまう』というくだりが目に止まりました。経営についてです。衰退した企業を調べると […]
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半分で撤退 ひとつの事象に対して解釈は分かれます。・撤退と表現された戦略がありました。大手住宅メーカーが新築の全国販売をやめる決断に関してです。約半分の県で「住宅部門」を再編成するのです。半分の県では・新築受注取りやめに […]
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分散だと完璧なのか 分散投資が金融の専門家から提唱されている。しかし、これも完璧ではない。今回は、その構造からビジネスへ応用できるポイントを探りたいと思います。 金融投資のおいてリスクを低減するために・分散することが提唱 […]
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「難しすぎるゲームは売れない」という常識は、本当か ゲーム業界には長年の前提があったようです。 ・「難しいゲームは売れない」という暗黙の前提です。任天堂はその典型。説明書を読まなくてもゲームができるようにしています。操作 […]
真面目な経営者ほど倫理が「消える」のか 不正をしようと思って不正をする人は少ない。この心理を解き明かす概念として「倫理的フェーディング」があります。2004年に提唱された概念です。 ・ビジネス上の目標（売上、利益）や成長 […]
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「陳謝」せざるを得なかった ANAホールディングスが6月の株主総会で異例の「陳謝」を行いました。5月19日に国内線サービスを全面刷新して以降 ・ウェブサイトがつながりにくい（クリック後時間がかかる）・座席指定が思うように […]
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「失敗は隠すもの」という常識 企業にとって失敗とは、隠す傾向にあります。新製品、新規事業など、・成功したときは露出しますが、失敗は何も語られることがありません。失敗を共有する文化の企業の方が少ないと感じています。しかし、 […]
