リーダーが伸びないのは迷いがあるから
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リーダーが伸びない理由はいくつか
ありますが、根本のところに迷いがある人もいます。
ある時、
「給料もほとんど増えないのにリーダーに
なると責任だけが増える、と言われた」
と感想を述べた人がいます。
近い人から言われたのでしょう。
ただ、
本人の本音がそこにあらわれていると
思いました。
リーダーになることの方が損をする、
と感じているのです。
ここに大きな落とし穴があるわけです。
この落とし穴を３０代までにクリア
しなければなりません。
そもそも、リーダーになることは、
損なのでしょうか？
４０代、５０代の時には、逆に感じる
はずです。
リーダーになっておけばよかった、と。
抜かされて濡れ落ち葉になった時に
嘆いても遅いのです。
短期的に見て判断すべきことではありません。
人生は長く、労働期間は延長する傾向にあります。
長期的に見るならば、リーダーの資質を
兼ね備えておくべき。
リーダーになってから習得するのではなく
前もって準備しておくことなのです。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント（fjコンサルタンツ）。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる！回せるPDCA』『営業は説明するな！』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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