波が来ています、と言えるように
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「創業以来の波が来ています」
と報告がありました。
これも、ただ時代の流れに乗った、とかではなく
戦略という取り組みが当たりそうだ、という
人為的なものです。
同じステージ、同じレベルで新しい手を打つことが
多いですが、それでは、大きな波は来ません。
ひとつ上のステージ、ひとつ上のレベルで
チャレンジすることです。
リスクは当然増えますが、リスクなしでビジネスは
成立しません。
リスクの範囲が予測できるのであれば、決断できる
はずです。
ひとつ上を目指す時に決断する指標をつくることです。
リスクがわかっていれば、チャレンジできるのです。
そうすれば、今まで以上の大きな波がくるのです。
【チャレンジ】と【リスク】
のバランスを とりながら進めていくのです。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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