ひとつに絞り、リスクを取り込む
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選択肢を広げておくことは、確率論から言って
リスクを減らす
ことになります。
しかし、得られる結果は、少ないというのが実情です。
たとえば、
好きな仕事をしていれば、自分の強みがわかり
人生の可能性が広がる
と言われていますが、本当にそうなのでしょうか。
特殊な才能を持った人は、可能ですが、その他
大勢(私も含めて)では、そんな簡単には実現しません。
経営でも同じです。
これだけの可能性がある、選択肢がある、といっても
それは、低リスクの場合、結果がついてきません。
今の時代では、
「これしかない」
「これしか、できない」
と絞ることにより、より大きなリスクを背負いながら
執念で実現させていく方がより現実的なのです。
そこに気が付く人が少ない分、競争は少ないはずです。
一度、再検討してみてください。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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