部分的な責任感では成立しない
- 更新日：
- 公開日：
仕事は責任が生じますが、それぞれが
【部分的】
な責任感だけではビジネスが成立しません。
先日も強烈にこのことを感じました。
外部のプロフェッショナル
と呼ばれる人でも、この責任の範囲を
【限定的】
にして、そこだけで仕事をしようとします。
しかし、経営においては、すべてがつながっている。
部分的に整合性が取れても、経営はできない。
継続できないのです。
リスク管理から【限定的】に助言をしていると
思われますが、それは危険です。
「人の振り見て、我が振り直せ」
と言います。自分も必ず振り返りたいと思います。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント（fjコンサルタンツ）。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる！回せるPDCA』『営業は説明するな！』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
執筆記事一覧
