危機感を煽ることは正しいのか
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「早くやらなければ、どうするんですか？」
「このままでは、次の手を打つ余裕もなくなってしまいます」
と会議で煽る人はいませんか？
この正論が出始めると、実は議論が停滞してしまいます。
会議の【ストッパー】と呼ばれる人たちです。
議論は、可能性を追求する場面です。
煽るだけでは、何も解決しません。
正論であっても、ストッパーをかけるような
議論はしたくないですね。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント（fjコンサルタンツ）。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる！回せるPDCA』『営業は説明するな！』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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