好きにかけて、負けてたまるか
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海洋堂社長 宮脇修一氏の言葉↓
「好きにかけて、負けてたまるか」
退路を断って、ひとつにかけた人の言葉です。
不況の時、ゲーム機を店に置いていたのを
スッパリ止めて、本業一つに絞ったそうです。
退路を断つことは、おすすめできませんが
中には、退路を断つ事によって潜在能力を
発揮する人もいます。
後がない、状態であれば、
「やるしかない」
状況なので、潜在能力まで出てしまうのでしょう。
退路を断たなくても、同じような状況を
作り出せれば、能力は無限に発揮できるものです。
参考にしてほしい部分です。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント（fjコンサルタンツ）。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる！回せるPDCA』『営業は説明するな！』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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