fjコンサルタンツ 経営情報Blog

〜隠れた事実を見抜き、現場を変え、経営の壁を超える。経営者の思考法 経営の展開図を公開〜

新しい人が価値観を崩し活性化する

 

組織の活性化には、

・人事異動

・新人加入

の2つがあります。

どちらもプロセスが大切ですが

 常に両方を使って組織に変化を起こし

価値を生み出すことが経営のひとつです。

新人入社が途絶えた会社は、停滞してしまいます。

しかも、組織の人は、この停滞を感じません。

次の新人が入社するまでわからないのです。

こわいですね。

変化が価値を生み出すことを感じなくなることほど

こわいものはないのです。

そのため、経営において人事の変化がないことは

恐ろしいことだと感じるべき。

そう思うこの頃です。

 

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