判断に迷う理由とは？
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経営において経営者が判断に迷う場合があります。
その理由はいくつかありますが、その中には
【明確な目標がないから】
という理由が実は存在しています。
明確になっていないから
【あいまい】
な判断になったり、判断を躊躇したりするわけです。
経営者自身が自問自答して目標を
【明確にする】
ことがぶれない発言をつくり、ぶれない行動を
生み出し、クリアな判断が瞬時にくだせるのです。
迷っている自分を見つけたら、再度
【目標が明確になっているのか】
というのを振り返りたいですね。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント（fjコンサルタンツ）。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる！回せるPDCA』『営業は説明するな！』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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