工夫の余地が広い仕事ほど楽しい
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仕事は、ゴールは変えられませんが
プロセスは自由です。
プロセスは、自由度が高い。
そこに気がつくか、気がつかないのか、が
大きな差になりますね。
改善会議に参加し続けるとわかりますが
最初は、工夫改善のアイデアはなかなか
出てきませんが、回数を重ねるほど増えてきます。
工夫の余地が広いことに気がつくのでしょう。
工夫できる範囲に気がつけば、楽しさ、という
感情が湧き出てくるのです。
そのサイクルに入ると、本当に楽しいです。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント（fjコンサルタンツ）。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる！回せるPDCA』『営業は説明するな！』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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