経営者の表現力によって会社の方向性が定まる
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『ダントツサービス』
『ダントツソリューション』
『ダントツ経営』
という言葉を聞けば、コマツのスローガンと
わかる方も多いかと思います。
こうした経営者の表現力は、会社への
影響力が大きい。
・他社より優れている
という表現ではなく、
『ダントツ』
という言葉から他社を圧倒することが
会社の方向性だと即時理解できるわけです。
ただ、こうした言葉を発する経営者も
『ダントツな姿勢』
を見せなければならず、口先だけでは
どうにもなりません。
言行一致しなければエネルギーを伴った
スローガンにならないわけです。
背景を理解してから発したい言葉ですね。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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