fjコンサルタンツ 経営情報Blog

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新リーダーへの話

4月は新人が配属される時期であり

また、新リーダーが任命される時期でも

あります。

新リーダーに向けて必ず話すこととして

「強い要望を言えるリーダーになれ」

というのがあります。

新リーダーと話しをすると、

「いろいろ考えるようになりました」

とか

「うかつに話しができなくなった」

など、さまざま聞こえてきます。

やらなければならないことと

やりたいことが交錯し

・リーダーとして、やることが多い

ように感じるのです。

そこは、整理しながら、まずやるべき

優先順位を明確にすること。

組織を動かすリーダーになるために

「強いことが言えるようになること」

です。

基本となるポイントから押さえていくべきです。

 

藤原毅芳写真
この投稿記事を書いたのは経営コンサルタント  藤原毅芳 fujiwara takeyoshi (fjconsultants)
1971年生まれ 鎌倉市在住 fjコンサルタンツ代表 一般社団法人暮らし振興支援機構理事 単著8冊、監修1冊、海外翻訳出版1冊、講師として宣伝会議の『マーケターのためのPDCA実践講座』などで継続的高評価を受けている。2021年大手都市銀行シンクタンクの法人会員限定雑誌に『売れる仕組み〜マーケティングの基本』を執筆。『この世に残るべき企業を支援する』を軸とした考えで経営の現場で課題をスピード解決し企業を発展させている。公式Webサイトhttps://www.fujiwaratakeyoshi.jp/