災害対策と事業継続
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大手企業は規模が大きく人数も多いので
マニュアル化されていることが普通。
しかし、大手以外は、なんとか電話連絡できる
人数であったりするため、何かと
その都度、対応していることが多いのでは。
下記はセブン&アイホールディングスが策定している
防災対策です。
http://www.bousai.go.jp/kyoiku/kigyou/keizoku/keizoku02/07_shiryo03.pdf
内容をピックアップすると
・対策本部の立ち上げ
・必要行為チェックリスト
・被害報告(書式)
などになります。
ここまでの内容にする必要はないと思いますが
連絡網、判断者などは、マニュアル化すべき
内容であることは確かです。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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