「組織運営」の記事一覧
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オフィスに感じる事実 オフィス、事務所や営業所、支店など企業によって複数の場所があります。それぞれが経営の現場であり、それぞれ独特の空気感を醸し出しています。その空気感を現場に確認することがとっても重要だと考えています。 […]
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外されたのは定年ではなく ある製薬会社が2027年度から、定年を実質的に廃止することを発表しました。現在は60歳定年で、その後は給与水準を下げて65歳まで再雇用しています。新制度では・定年そのものを65歳に引き上げ・65 […]
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ファシリテーションとは リーダーの経験が少ない人がどのようなリーダーシップを発揮しているのか確認することがあります。実際のチーム運営の現場を視察することでわかります。 チームミーティングをしているとき、リーダーが司会をす […]
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「仲の良いチーム」ほど良いのか リーダーの中には、こう信じている人もいます。・「社内の雰囲気は、良ければ良いほどいい」 ・「意見の対立は、できるだけ避けるべきだ」という考えです。これに賛同するメンバーがいるケースもあり、 […]
肩書きを外したらフラットに 大企業を中心に社内の呼称を「さん付け」に統一する動きが加速しています。部長も課長も「さん付け」で呼び合い、年齢や性差を超えたフラットな組織づくりが進んでいると記事が出ています。個人的には・フラ […]
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失敗の指摘と次への思考は違う 何かがうまくいかなかったとき、「それは間違いだ」と感じることがあります。そのこと自体は自然な反応。しかし、そこで止まる人と、先に行く人に分かれます。単に失敗を指摘しているだけなのか。それとも […]
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顔を会わせているが 「うちは毎日事務所で顔を合わせて、報告も連絡もしている。だから会議は要らない」。こうおっしゃるリーダーは少なくありません。たしかに、チームであれば日常的な声かけや立ち話で情報共有はできますし、わざわざ […]
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謎の習慣 Z世代が選んだ「ビジネスの謎習慣」ランキングが掲載されていました。ランキング10位まで様々な習慣があげられていましたが、突出して支持が多かった内容が2つあります。それは、・1位「上司が帰るまで帰れない雰囲気」・ […]
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指導するが自分が 自分ができていないこと、を棚に上げて、スタッフに指導するリーダーがいる。この人は、実はストレスが多い。なぜなら、自分に嘘をついているから。今回は、その点を心理的にアプローチしてみます。 メカニズム 自分 […]
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どこから褒めればいいのか リーダーになって、褒めることの難しさに直面する。褒めることは大事と教えられるが、どのように褒めていいのか。まずは、褒める前の段階で、感謝を示す。・ありがとうと言葉に出して表現することです。これは […]
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「事実の歪曲化」とは ビジネスにおける「事実の歪曲化」とは、単なる嘘や間違いではありません。自分に有利な状況を作るため、意図的に事実と異なる印象を与える行為全般を指します。具体的には、都合の良い情報だけを強調したり、不利 […]
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勝ち負けではない視点 人と意見がぶつかるとき、「対立」だと感じます。全否定された気分にもなります。中には、人格否定ととらえる人もいるでしょう。しかし、その感覚がときに、解決への道を閉ざしてしまうことがあるのです。なぜなら […]
