ハードワークに身を捧げる
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成功者の言葉の中に
「ハードワークに身を捧げる」
といったニュアンスの内容が
含まれていることが多い。
特に海外。
これは、【使命感】をもって
目標がはっきりしている場合に
当てはまる環境のことである。
単に他人から強制されて行うものではない。
目標やゴールがはっきりしているから
自らの実力をレベルアップさせることに
自覚がある。
自覚があるから、プロセスにおいて
時間投資できるわけである。
成功哲学は、この
「ハードワークに身を捧げる」
ことをどのように習慣化するかを
説いていることが多い。
自然な形でモチベーションに左右されず
行うことが理想なのです。
その点をはき違えていることが多いのでは
ないかと感じることがあるのは事実。
あくまでも捉え方、解釈の仕方で
将来は変わる、と明確に言えるでしょう。
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この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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