ジタハラ
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【fjコンサルタンツ365日Blog:3311投稿目】

ハラスメントという言葉を聞かない日が
ないくらい世の中に浸透してきました。
新しいハラスメントも増えていることに
気が付きます。
「ジタハラ」というハラスメントもそのひとつです。
残業時間を削減するのに具体策がない状態で
定時に帰ることを強要したり、残業禁止したり
することです。
残業を減らすために会社が仕組みをつくらなければ
ならない、とも読み取ることが可能です。
ただ、現場でも残業を減らすための工夫はほしい
ところ。
また、残業は強い口調で「禁止」しなければ自然と
増加するのも事実です。
最善は、残業を減らすための仕組みをつくる
ことから優先し、経営層だけでなく現場の
人たちも巻き込んで進めていくことです。
必ず最善の形、あるべき姿があるので
一方的にならず、複眼的に解決を探して
いくことになります。
【出典】
https://jinjibu.jp/keyword/detl/909/
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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