思いもよらぬ計画を立てる
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集中して成果を上げるとき、
どんな計画を立てるべきか。
訪問して販売している営業さんに
質問したことがあります。
「ところで、訪問しなければ
販売できないのですか?」
と。
「えっ、訪問しないで・・・ですか。
無理です!」
とだいたい返答がかえってきます。
しかし、本当なのでしょうか。
全部は無理でも、少数は可能ではないか。
そう、問うてみると
「いや、確かに会っていない顧客もいます」
と思い出すわけです。
こんな事例がありました。
顧客のところに行って、作業をしなければ
ならない業界で1社だけ通販を試みた会社が
あります。
訪問せずに販売を完了させる。
そこだけ1人勝ち。
他社はできないと思い込んでいたので
競合もなし。
思いもよらぬことに答えが存在しています。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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