準備とは言い訳できる要素をすべて排除すること
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「準備とは言い訳できる要素をすべて排除すること」
という定義があります。
準備は段取り、という意識で行うのと
言い訳できる要素を排除、という意識では
差ができます。
ここが仕事の深さですね。
いかなる状況になろうとも、言い訳しない、と
決めれば、自然に準備する幅が広がるものです。
準備不足の人は、最初から言い訳を考えている
かもしれませんね。
こうして、言葉の定義を変えるだけで仕事の深さも
変化しますので、丁寧な定義づけをしていきたいものです。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント（fjコンサルタンツ）。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる！回せるPDCA』『営業は説明するな！』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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