リカーリングのビジネスへ
- 更新日:
- 公開日:
【fjコンサルタンツ365日Blog:3329投稿目】

リカーリングとは、
「循環する」
「繰り返される」
という意味の言葉です。
経営においては、
・売り切りではなく継続的収益をあげる
という意味で使われます。
たとえば、メーカーであれば商品を
販売して終わりになります。
継続的な収益をあげるためには
・オプション販売
・バージョンアップパーツ
・消耗品販売
などを行っていくことになるのです。
ただ、継続的な収益をねらうときに
顧客の気持ちを理解せず、一方的に
打ち出すと循環が止まってしまいます。
このあたりを誤解している人がいる
のではないでしょうか。
あくまでも、顧客視点で顧客側に
・メリット
・利益
が優先されていることなのです。
経営者は経営において継続的な
収益を考えなければなりません。
特に売り切り型で経営してきた会社ほど
今後は継続的収益の%を増加させることが
安定した経営へと移行できるのです。
景気が上向いている時に、こうした
継続的な収益部門を構築していくことだと
感じています。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
執筆記事一覧