社員の教育、成長方法について
質問がきました。
電話で返答後、こう言われたのです。

「これ、すごい参考になるんですよ。
本にも書いてないですし。
自分もいつも相談したいと思ってますし、
それによって解決するんです。
自分みたいに悩んでいる経営者は
いると思います。
一度、まとめたらどうですか？」


返答した内容の一部は下記の
通りです。

人の教育は、人を変えること。
表面的な教育では、変わりません。
実際の現場では、

本質を見抜き
相手を変え、成長させ、
現場を変えなければなりません。

時には、ギリギリのことも
相手に要求します。

その時に、何を見抜いておかなければ
ならないのか。
判断するのか。
どこまでアプローチするのか。

その手法が存在します。
原則です。

この原則を押さえておくことが
教育のレベルを上げ
リーダーをつくり
組織を形にします。

具体的には、後日エピソードを
まとめながら書いていきます。