社長の同級生を入社させる時
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社長の同級生を入社させる会社を何社も
見てきました。
入社前に社長の期待値が大きいほど
入社後うまくいかないケースがほとんどです。
原因として、入社後すぐに役職を与えて
しまうことが挙げられます
社長室長、総務部長、などの肩書きが与えられ
社内に対して厳しいことを言い出します。
ただ、まわりの社員は冷ややかに見ている
ものです。「裸の王様現象」が起きてしまうのです。
社長が惚れ込んでしまっていると客観的な事実を
つかみとることができなくなるのです。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント（fjコンサルタンツ）。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる！回せるPDCA』『営業は説明するな！』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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