「事業承継」の記事一覧
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ゼロから立ち上げた会社を、なぜ去らなければならなかったのか 20代の起業家がゼロから立ち上げた会社の代表取締役を辞任、という内容が流れていました。株主が別におり、株を保有していない代表取締役が株主と対立し、辞任したそうで […]
「IPをやりたい」は本当の理由か 投資信託の運用会社のカリスマ創業者が退任しました。大手グループ傘下に入ったためです。2026年3月にその創業者は退任を発表していますが、そのときには・取締役、アドバイザーとして残りますと […]
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取り上げないわけにはいかない 経営における不祥事はいくつも見てきましたが、 今回の件は取り上げないわけにはいかないなと思いました。プルデンシャル住民保険の元スタッフによる事案です。かなり悪質な内容だと感じています。過去に […]
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社長公募 社長を社内外で公募する企業の担当者の方に詳しいお話を聞きました。創業社長さんが、次の社長像を自分たちで決めたらどうか、と提案があり、社長公募のプロジェクトがスタートしたようです。実際に、社長像を詳細に決められて […]
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初任給41万円に 大手企業の初任給が一斉に公開されています。東京海上は最大41万円と打ち出してきました。全国転勤ありの条件付きではありますが、40万円を超える初任給にはインパクトがあります。明治安田生命も実質初任給が33 […]
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4倍に増えても 30代の管理職が4倍に増えたという記事が出ていました。働きがいが出ることで退社を防ぐとのこと。30代の管理職を増やすことだけで、働きがいが出るのでしょうか。本当のところは「働きがい」だけではないと考えてい […]
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ちょうど時期なのか 日本企業の組織構造において、「30代の不在」が目立ってきたようです。ある支店に伺ったとき、年齢構成を確認すると、20代1人、40代1人、50代3人という年齢構成でした。この事例は、決して特異なケースで […]
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課題を機会に変える人財戦略〜〜企業に伺うと、こんな質問を投げかけています。「御社の50代は活躍してますか」と。答えは予想通りの内容ばかり。ああ、やはり、というしかありません。メディアでも、『働かない"おじさん"(おばさん)』として取り上げられることもあり、目につきます。この課題、どう解決していきますか。
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ミッドライフ・クライシスは、40代から50代に起こりうる心理的な危機。人生の意味を問い直し、虚無感や喪失感を感じてしまう。根拠はない。こんな時は良い意味での開き直りがあると前に進めることができる
経営の課題は時代とともに優先順位が入れ替わります。最近は人財不足でしょうか。ただもうひとつ重要度の高い課題が残っています。緊急度が低いためか先延ばしになっていることも。そこがさらに課題なのです。
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理屈より感情が優先される領域では解決が進まない。先送りが可能で緊急度が低い内容だとさらに解決が遠のいています。解決にはワンストップで相談でき、かつフラットな意見や判断を伝える人の必要性を感じます。まだ時間がかかりそうです。
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企業規模に関わらず社長交代は利害関係者（ステークホルダー）の関心ごと。どのような人が次期社長になるのか興味関心があるのです。また期待値が高い場合もあります。
