社長の右腕の重要性
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社長の右腕の重要性を知っていますか。
私は、経営者の方から相談されます。
「もう1人自分がほしい」
「自分と同じスタンスの人がほしい」
「右腕となるべき人が本気で取り組まないので
どうしたらいいのか」
私は、右腕の存在が重要だと常々考えて
おります。なぜなら、社長と同じスタンスの
人が1人でも増えれば会社の前進は2倍に
なり結果はそれ以上に出るからです。
右腕は社長から近い存在なので、なかなか
ストレートにモノを言いにくい傾向にあります。
そのため、社長と右腕の間のコミュニケー
ションに対して立ち会いをし、本音の会話を
させることも、しばしばなのです。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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