会議における言い訳の数
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会議を見学すると、あきれるほど「言い訳」を
聞かされることがあります。
発言している本人は必死なのですが私には
言い訳にしか聞こえません。
誰がどんな言い訳をしているのか。
私は今後のことを考えるためにメモを取ります。
「どうしてこの人は、こんな言い訳をしているんだろう」
ということを考えながら。
「どこを向いて仕事をしているのだろう」
と発言者の思考回路を予測しながらメモするのです。
実際に言い訳と会社の基準は関連があります。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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