継ぎ目のない事業
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「シームレス」という言葉があります。
「継ぎ目のない」、「縫い目のない」という意味の
言葉です。
同じ商品・サービスをエリアごとに違う会社が
提供しているとき、顧客はエリアの継ぎ目を
感じていません。どの会社が提供しているのか
考えようとはしません。
以前は一番近い会社から購入していました。
今は違います。
顧客は、自分にとって一番利益がある会社から
購入するだけです。
数年すれば、国内、国外の境界もなくなるでしょう。
ちょうど今の時代は移行時、グレーゾーンの時代
なのです。
自分たちのビジネスがそんな時代になったときに
何を提供できるのか今から想定しなくてはいけません。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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