「逃げている」と判断されてしまう姿勢
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経営者には「逃げない」姿勢が
絶えず求められます。
今回の大震災でその姿勢が問われた方が
多かったように感じます。
経営者の判断としては、リスク管理として
自分が安全な場所に移動し、指揮をとることを
選択されたと思います。
その判断は正しい。
しかし、正しいことを人が受け入れるか、という
問題が発生するのです。
それが、経営者としての姿勢が問われること
なのです。
リーダーは、有事のときに率先して先頭を
走ることが求められるのです。
その後ろ姿を見て、ついて行く人が出てくるのです。
今回は、とても大きな危険が降ってきたので
今まであいまいなことが、明らかにされて
しまうのです。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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