リーダーの言行一致
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言行一致
言っていることと、
行動が一致しているのか。
当たり前のことですが、経営者にとっては
常に確認されていることです。
社員の眼が人数分の方向から監視されています。
10人なら10の方向から。
30人なら30の方向から。
100人なら100の方向から見られています。
ちょっとしたことでも大きな判断をされて
しまいます。
あるエピソードがあります。
ひとりの経営者は、階段で社員とすれちがったときに
会釈して譲った。
ひとりの経営者は、エレベーターで顧客より先に
乗り込んで行った。
たった、こんな小さなことでも噂になり
判断されてしまいます。
あの経営者はすばらしい、とか
あの経営者は終わっている、などのように。
経営者はリーダーとして、大きなものを
求められているのです。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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