事業承継のタイミング
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事業を引き継いでいくことが企業の
永続となります。
事業承継は経営者にとって
避けられない場面です。
事業承継のタイミングはいつがいいのか?
という質問をお受けするときがありますが
【時期】と【準備】
がポイントです。

【時期】とは、事業承継の時期を
はっきり決めること
です。
公言することが求められます。
公言するタイミングを逃してしまうと
最後まで何も言わない状態をつくって
しまうことにもなりかねません。
もうひとつの【準備】。
これは、当たり前ですが早い方がベスト。
なぜなら、
経営者が変わるということを組織が受け入れ
変化していくのに数年を要するからです。
準備期間がない状態で事業承継をした
ケースをいくつも見てきましたが、その後の
混乱期は、やはり大変です。
事業承継は、経営者にとって、
「さびしさ」
も伴う決断なので、しんどいところですが
【期間】と【準備】という視点で今からでも
考えておくべきことになります。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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