方向性を明確にするだけで飛躍する時代へ
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組織の伝達は、
トップダウンの方向
は伝わりにくいもの。
しかし、
水平方向
は以前より加速度を増して
伝わるようになっています。
これは、メール、チャット、ショートメールなどの
進化が影響大と思われます。
会社の経営においても大きな影響が見られます。
会社の方向性が
プラス方向にも
マイナス方向にも
素早く伝わってしまうのです。
経営者の経営方針、理念がはっきりしないと
悪い影響が出やすい時代とも言えますね。
明確な方向性を提示し、リーダーとともに
チューニングしていく作業が大事な理由が
ここにあるわけです。
明確に示せば示す程、以前よりも素早く
【方向性が定まり、全員が向く】
ことに。
良い影響も素早く、加速度を増して伝わる
わけですから急激な進化も可能な時代。
うまく活用していきましょう。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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