仕事は選ぶか創るかの二つ
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「仕事は選ぶもの」
と考えることが一般的です。
どの会社にするのか?
どの職種にするのか?
どの業界にするのか?
と選んでいく自由を感じます。
その一方で、事業を起こす方々は
「仕事を創造する」
ことを考えてしまうのです。
不便なものを便利にしたらいいじゃないか?
こんなものがあったらいいのに。
どうして誰もやらないの?
という疑問点からはじまり、解決する手段として
仕事を創造してしまう人たちです。
どちらが良い、というわけではなく、
仕事には2つの側面があることを
知っておくことは大切ですね。
頭の使い方ひとつで、見える世界が違って
きますので、2面性でとらえる訓練も
有効だと考えています。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント(fjコンサルタンツ)。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる!回せるPDCA』『営業は説明するな!』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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