毎回ミッションを共有させる
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商品ではなく、サービスを主に提供している会社に
とっては、
【ミッションの共有】
は、不可欠です。
責任者ミーティングの時に、毎回
ミッションを確認し、
少しずつ進捗させている会社もあります。
ひとつのミッションを毎回違う角度から
説明することにより、ミッション自体が
明確になっていくのです。
こうした作業は、一見ムダのように見えますが
少しずつ磨いていく作業なので、最後は
【最高の輝き】
を放ちます。
やめられませんね。
この記事を書いている人
藤原毅芳 fujiwara takeyoshi
経営コンサルタント（fjコンサルタンツ）。「この世に残るべき企業を支援する」を理念に、現場に密着して経営課題の解決を支援しています。50年、100年と続く企業の本業転換を支え、数十年越えられなかった売上の壁を破って過去最高の実績につなげてきました。著書は『図解でわかる！回せるPDCA』『営業は説明するな！』など単著8冊。宣伝会議『マーケターのためのPDCA実践講座』講師。2011年からこのブログを書き続け、年間365回の更新を基本にしています。神奈川県鎌倉市在住、鎌倉と長野の2拠点生活。
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